| Тариф «Старт» | Тариф «Первый магазин» | Тариф «Интернет-магазин» | Тариф «Интернет-магазин +» | Тариф «SUPER» | |
|---|---|---|---|---|---|
| Использование визиток и буклетов | | | | | |
| Добавление своих запчастей для продажи на Rulim.kz | | | | | |
| Инструкции по ведению бизнеса на Rulim.kz | | | | | |
| Подключение локальных складов в вашем регионе | | | | | |
| Доступ к информационной системе на Rulim.kz | | | | | |
| Инструкции и стандарты работы для сотрудников | | | | | |
| Дополнение маркетинговой стратегии/ | | | | | |
| Обучение работе двух ваших сотрудников на Rulim.kz | | | | | |
| Использование торговой марки Rulim.kz | | | | | |
| Размещение контактов на Rulim.kz | | | | | |
| Прибыль от выданных заказов | | | | | |
| Оптовая цена на запчасти по тарифам Rulim.kz | ОПТ-2 | ОПТ-2 | ОПТ-3 | ОПТ-4 | ОПТ-5 |
| Прайс номеров самых быстро продаваемых запчастей в Казахстане | 500 шт. | 1000 шт. | 3000 шт. | 5000 шт. | 10000 шт. |
| Загрузка своих прайс-листов на Rulim.kz | | | | | |
| Доступ к CRM | | | | | |
| Контакты клиентов | | | | | |
| Настройка потока клиенского трафика | | | | | |
| Предоставление рекламных макетов и концепций | | | | | |
| Сопровождение по ведению бизнеса | 2 мес. | 2 мес. | 6 мес. | 6 мес. | 12 мес. |
| Кол-во заказов в день (зависит от вас или ваших сотрудников) | |||||
| Рабочая неделя (дней) | |||||
| Средний чек за заказ (KZT) | |||||
| Наценка на запчасти (%) для розничных клиентов (рекомендованно) | |||||
| Затраты на рекламу (% от прибыли) | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% |
| Налог (от оборота) | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% |
| Оборот в месяц (KZT) | |||||
| Прибыль в месяц (KZT) | |||||
| Прибыль в год (KZT) | |||||
| Получаемая представителем прибыль от заказов в розницу | 50% | 50% | 60% | 65% | 70% |
| Чистая прибыль (KZT) | |||||
| Чистый доход за год (KZT) | |||||
| Окупаемость вложений при активном труде (месяцев) | |||||
| Цена тарифа (KZT) | 1,000,000 | 1,750,000 | 2,500,000 | 3,750,000 | 4,750,000 |
| Депозит (бронирование представительства) (KZT) | 400,000 | 750,000 | 1300,000 | 1700,000 | 2100,000 |